2023年5月29日在第三阶梯教室进行了艺体学部第九次干部培训。此次干部培训由田乙惠老师指导，本次培训课堂的主题是决策技能提升培训。

决策是指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。语出《韩非子·孤愤》：“智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。”

每个人都有自己的决策和自己的想法。如何正确理解决策，首先决策要有明确的目标，决策所要解决问题必须十分明确，所要达到的目标必须十分具体。没有明确的目标，决策将是盲目的。决策要有两个以上备方案，决策实质上是选择行动方案的过程。如果只有一个备选方案，就不存在决策的问题。决策选择后的行动方案必须付诸于实施，如果选择后的方案，束之高阁，不付诸实施，这样，决策也等于没有决策。决策不仅是一个认识过程，也是一个行动的过程。决策的原则还分为满意原则，系统原则，信息原则，预测原则，比较优选原则，反馈原则，效益原则这七大原则。决策要遵循满意原则而不是最优选原则。

提高决策力的七个步骤:1.找出问题所在2.收集相关信息3.确定选项4.评估你的选项5.做出选择6.落实决定7.评估结果。提高决策能力的10个技巧有:1.尽量不要想太多2.换个视角3.不要回避你的错误4.征求反馈意见5.给自己提建议6.控制你的情绪7.权衡短期和长期的后果过8.接受做出糟糕决定的可能性9.忠于你的价值观10.使用数据。

以上是就我们在干部培训中学习到的知识，同时也期待我们能成为优秀的决策者，做闪闪发光的自己。